Az egyik európai banknál megmarad heti 3 nap home office
A Societe Generalénál dolgozók azt követően is otthonról dolgozhatnak heti 3 napot, hogy a koronavírus-válságnak vége szakad – számol be a hírről a Financial Times.
A Societe Generalénál dolgozók azt követően is otthonról dolgozhatnak heti 3 napot, hogy a koronavírus-válságnak vége szakad – számol be a hírről a Financial Times.
Az elmúlt egy év során többfajta vélemény is napvilágot látott arról, hogy a jövőben - a járvány utáni időszakban - milyen formában fogunk visszatérni az irodákba. Egyesek szerint a home office mostantól szinte teljesen velünk marad, míg mások már alig várják, hogy újra teljes létszámmal működjenek az irodák. Az igazság valahol a kettő között lehet, de azon belül is szakterületenként változik, hogy mennyire valósítható meg az otthoni munkavégzés. Hogy mely területeken jöhetnek a legnagyobb változások és mit okozhat ez az irodapiacra nézve, ennek jártunk utána.
Kedden a JP Morgan bejelentette, hogy minden amerikai dolgozóját visszarendeli az irodába júliustól – számol be a hírről a Financial Times.
Alaposan megváltoztatta a járvány a munkahelyeket és az a várakozás, hogy a home office tartósan velünk maradhat, a pandémia elmúltával is. Nem nehéz elképzelni, hogy sokan a zsúfolt betonrengeteg helyett szívesebben dolgoznának home office-ban homokos tengerpartokról vagy trópusi szigetekről. Van több ország is, ami erre épít és tárt karokkal, könnyített vízummal várja a digitális nomádokat már egy éve. A CNBC négy személy tapasztalatait mutatja be, akik otthagyták a nagyvárosokat a járvány közepette, kitérve arra is, hogy mennyibe kerül az élet a digitális nomádok legnépszerűbb célpontjain.
A koronavírus első hulláma idején tavaly májusban 760 ezer főnél érte el a csúcsát a távmunkában, vagy home office-ban dolgozók száma Magyarországon, aztán télen a második hullám idején már jóval kevesebben dolgoztak távmunkában és a számuk januárban 510 ezer fő körül tetőzhetett, aztán februárban 482 ezer főre csökkent – derül ki a KSH legfrissebb összesítéséből, amely immár területi és ágazati szinten is bemutatja a tavalyi távmunka folyamatokat. Az idén március 8-tól tegnapig tartó szigorúbb korlátozások (kijárási tilalom, boltzár) alatt a home office-ban dolgozók száma bizonyára ismét emelkedett, és most az enyhítések hatására az elmúlt hónapok számai alapján nagyjából félmillió fő körül lehet.
A pandémia alatt vidékre menekülők mentettek meg egy spanyol hegyvidéki falucskát a teljes elnéptelenedéstől. A spanyol-francia határ közelében lévő Gósolt, egy ideig Pablo Picasso is látogatta - írja a Qubit.
Sokkal többen dolgoztak otthonról a koronavírus-járvány első hullámában, mint a másodikban – derült ki a KSH friss adataiból. A távmunkában még februárban is messze elmaradtunk az első hullám csúcsától.
Felbontja frankfurti irodabérleti szerződését a Deutsche Bank alapkezelője a megnövekedett otthoni munkavégzés miatt – számol be a hírről a Bloomberg.
Az elmúlt év alapjaiban formálta át az irodai munkavégzést: A munkaadóknak ki kellett alakítaniuk egy olyan informatikai hátteret a dolgozóik számára, amely segítségével a munka bárhonnan, bármikor elvégezhetővé vált. Ez a fejlettebb szerverek és több VPN alkalmazása mellett intelligens, mobilis és a hatékony munkavégzést támogató végfelhasználói eszközöket is jelentett. De mire is van pontosan szüksége egy otthonról dolgozó munkavállalónak és a munkaadónak a gördülékeny munkavégzéshez? Mit érdemes beszereznie a szülőknek és pedagógusoknak a digitális oktatáshoz? Többek között ezekre kerestük a választ Veres Mónika, a Dell regionális értékesítési vezetőjével és Molnár Levente termékszakértővel.
A lengyel egészségügyi miniszter arra kéri az embereket, hogy lehetőség szerint otthonról dolgozzanak, mivel az új koronavírusos esetek közel fele a munkahelyen való megfertőződésből kerül ki – írja a CNN.
Sokan vannak, akik úgy gondolják, hogy az otthoni munkavégzés elterjedése katasztrofális következményekkel jár majd az irodapiacra nézve, ami különösen a kereslet visszaesésében fog megnyilvánulni. Egy kutatás alapján azonban összegyűjtöttük, hogy ez miért nem lesz így, miért nem kell összeomlásra számítanunk, és miben változhat meg a járvány után az irodapiaci kereslet.
A tavalyi évben a hirtelen jött home office / karantén office kapcsán sokan kénytelenek voltak szembesülni azzal, hogy a lakásukban nincs elég hely arra, hogy az egész család egyszerre, hetekig bezárva kényelmesen tudjon élni. A hatékony munkavégzés pedig már végképp hiú ábránd marad egy olyan környezetben, ahol a családtagok az online testnevelésórától kezdve az otthoni feladatokon át a munkahelyi megbeszélésekig mindent egy légtérben végeznek. Mondhatnánk, hogy vegyen mindenki nagyobb lakást és a probléma meg is oldódott, azonban ez több okból sem megvalósítható. Nemcsak a meglévő állományban kevés a nagyméretű, jó beosztású lakás, de az új fejlesztésekben sem ez a jellemző, aminek egyszerű matematikai okai vannak. Hogy mit jelent ez pontosan? Az alábbiakban mutatjuk be.
Lettországban a következő hetekben több ágazatban kötelezővé teszik a távmunkát a koronavírus-járvány terjedése miatt - jelentette be a rigai kormány pénteken.
Meddig lesz velünk a home office és milyen arányban térhetünk vissza a járvány után az irodákba? Mennyivel lesz kevesebb irodaterületre szükség? Milyen újfajta, flexibilis megoldások jelenhetnek meg az irodaszolgáltatók kínálatában? Többek között ezekre a kérdésekre adta meg a választ egy online sajtótájékoztató keretében Hubert Abt, a magyarországi alapítású New Work vezérigazgatója.
Sokan azt gondolják, hogy az otthoni munkavégzés egy új kísérlet, amit a pandémia erőltetett ránk. Pedig ez egyáltalán nem igaz: a történelem során a home office egy teljesen bevett gyakorlat volt, a bejárós munkahelyek pedig csak a 20-ik század elején váltak egyeduralkodóvá. Az embereket régen csak nagyobb fizetéssel lehetett rávenni, hogy ne otthonról dolgozzanak, ami igencsak elgondolkodtató. Ahogy az is érdekes, hogy nem a technológiai fejlődés, hanem egy vírus adta igazából vissza az embereknek a home office lehetőségét. Kérdéses persze, hogy a jövőben is velünk marad-e ez a régi jó szokásunk.
Aberrációnak nevezte a távmunkát a Goldman Sach vezérigazgatója. David Solomon elutasította annak gondolatát, hogy az otthoni munkavégzés lenne az „új normalitás”.
A Covid–19-világjárvány alapjaiban változtatta meg a hazai munkaerőpiacot, miközben munkavállalók és munkáltatók tömegei egyszerre próbálhatták ki, milyen a megszokottól eltérő körülmények között dolgozni. Vajon hogyan fogják mostani tapasztalataink megváltoztatni a munkavégzést a jövőben? „Ember – Adat – Stratégia 2021: Munkaerőpiaci trendváltozások és a Smart Work megjelenése” című tanulmányában a Profession.hu és a BCG ezt a kérdést járta körül.
A német kormány egyik koalíciós pártja, az SPD a szokásos szabadságon felüli szabadnapokat adna a szülőknek, akik a járvány kitörése óta a home office és az otthoni oktatás miatt különösen leterheltek.
Ebben a véleménycikkben amellett érvelek, hogy ha valaki otthonról akar dolgozni a járvány után is, az hadd tegye meg. Ha pedig valaki be akar menni, az hadd menjen, és ezért alakítsuk át ennek megfelelően a munkahelyeket. Az open office istállók helyett a kollaborációt és kreatív munkát előtérbe helyező, kényelmes és tágas irodák kellenek. Ez a munka jövője, és van pár cég, aki erre már rá is jött. Ha nem állunk ki sokan emellett, akkor sajnos nem valószínű, hogy a hazai home office-ellenes vezetői álláspont egyhamar megváltozik.
A koronavírus-járvány hatására tartós változásokra számítanak a foglalkoztatásban a magyar munkavállalók, akik egyre fontosabbnak tartják a munkahelyük biztonságát, amelyért áldozatokra is hajlandóak, ám a többség ennél is előbbre helyezi a bérszínvonal megőrzését - derül ki a Randstad Workmonitor 34 országban, köztük Magyarországon végzett átfogó kutatásából.
Erőset lépett a fogyasztóvédelem.
150-200 milliárd forintnyi plusz forrást húzhat így be az állam.
Eddig 26 főt kapcsoltak le.
Előásták Robert F. Kennedy Jr. múltbéli nyilatkozatait.
Az eszkaláció lépéskényszerbe hozta a honvédelmi minisztériumot.
Mi lesz a nyugdíjakkal?
Hogy látja a cég jövőjét az elnök-vezérigazgató?
